Principi dell'outsourcing dello sviluppo di videogiochi
Printed 2020-09-30
A settembre, Ubisoft ha annunciato un remake di Prince of Persia: Le sabbie del tempo e, in un comunicato stampa, i francesi si sono vantati che il gioco fosse sviluppato dallo studio indiano Ubisoft Pune. Nel sistema Ubisoft, questa squadra ha avuto un ruolo di supporto sin dal suo inizio, come molte altre unità simili. Tuttavia, al di fuori dell'ecosistema del colosso francese, ci sono molti altri studi commissionati.
Giudicate voi stessi, quando Super Mario 64 uscì nel 1996, i titoli di coda impiegarono circa tre minuti per elencare trentadue persone. In Grand Theft Auto V, i crediti durano cinquantadue minuti!
Tutte le migliaia di nomi in questo elenco hanno funzionato direttamente negli studi Rockstar? In effetti, ovviamente no. La stragrande maggioranza delle persone elencate nei titoli di coda dei moderni blockbuster sono commissionate da uno studio importante da qualche parte al di fuori di esso. E tali società appaltatrici quasi sconosciute sono chiamate "outsourcer" dall'abbreviazione inglese "outsource" (outer-source-using) - l'uso di una fonte esterna. Questo è anche chiamato outsourcing dello sviluppo di giochi.
Nel 2009, Electronic Arts ha licenziato quasi duemilaseicento dipendenti. L'allora CEO John Richitello ha affermato che l'azienda ha investito troppo nello sviluppo interno e ha promesso di concentrarsi maggiormente sull'outsourcing. "Gli studi costosi sono così fuori controllo che il meglio che possiamo fare è mantenere il nostro team di progettazione principale e utilizzare il supporto altrove come Montreal o la Corea del Sud", ha detto agli investitori in un evento di lancio del 2009.
Il boom dell'outsourcing è arrivato in un momento di crescente incertezza nel settore dei videogiochi, con le vendite di software in calo anno dopo anno dal picco del 2008. Un sondaggio tra gli sviluppatori di giochi in un sondaggio dello stesso anno ha rilevato che 86 La % degli studi di gioco ha esternalizzato almeno un aspetto dello sviluppo. E nel 2012, Square Enix ha ammesso che sia Tomb Raider che Hitman: Absolution, anche con più di tre milioni di copie spedite in tutto il mondo, non sono state all'height delle aspettative di vendita dell'azienda, portando alle dimissioni del suo presidente.
A cosa serve l'outsourcing
Il co-fondatore di Bungie, attualmente presso Industrial Toys, Alex Seropian ha spiegato il concetto di outsourcing come segue: il design e l'esecuzione del gioco sono mantenuti internamente, mentre la priorità inferiore il lavoro di prova è svolto altrove da un appaltatore. Una parte fondamentale del nostro modello di business è che abbiamo uno staff principale di dipendenti a tempo pieno, a cui colleghiamo la forza lavoro aggiuntiva necessaria per svolgere tutti i lavori di produzione al di fuori dell'azienda.
Molti sviluppatori ritengono che il principale vantaggio dell'outsourcing non sia necessariamente nel risparmio di denaro, ma nell'utilizzo delle risorse dell'azienda nel modo più efficiente.
Allo stesso tempo, Andy Cheren, presidente di Production Road a Los Angeles, afferma che nessuno dei suoi clienti gli ha detto che intendeva semplicemente risparmiare denaro tagliando posti di lavoro. Cita come esempio uno sviluppatore di 120 persone con sede nel sud della California.
